Grupo Madgus SAC : Historias y Reflexiones de Emprendimiento

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viernes, 25 de julio de 2025

Cómo iniciar un negocio sin dinero

Empezar un negocio sin dinero puede parecer una tarea titánica, pero es más que posible con planificación, estrategia y aprovechando al máximo los recursos disponibles. Grandes empresarios como Steve Jobs, Oprah Winfrey y Richard Branson comenzaron con recursos limitados, pero con visión, determinación y una excelente gestión de recursos, lograron construir imperios. Esta guía detallada te mostrará cómo tú también puedes iniciar tu empresa desde cero.

✅ 1. No Dejes Tu Trabajo… Aún

Aunque la emoción de emprender puede llevarte a querer dejar tu empleo actual, lo más prudente es conservarlo. Este ingreso fijo te permitirá financiar tus primeras etapas sin endeudarte. Usa tu tiempo libre (noches, fines de semana) para construir tu negocio.

📊 2. Realiza Investigación de Mercado

Antes de lanzar cualquier producto o servicio, investiga a fondo el mercado:

¿Qué necesita tu cliente ideal?
¿Quiénes son tus competidores y cómo puedes diferenciarte?
Usa encuestas, redes sociales, reseñas y entrevistas para validar tu idea.

📄 3. Escribe un Plan de Negocio

Tu plan debe incluir:

Resumen ejecutivo
Descripción del producto o servicio
Análisis del mercado
Estrategia de marketing
Proyecciones financieras
Este documento es clave para mantenerte enfocado y para atraer futuros inversores o socios.

🎩 4. Asume Varios Roles

En las primeras etapas, tú serás el encargado de todo: marketing, ventas, operaciones, finanzas. Aunque sea desafiante, esta experiencia te dará un conocimiento profundo del negocio y reducirá costos.

🧪 5. Prueba tu Idea con un MVP

Lanza un Producto Mínimo Viable (MVP): una versión básica de tu oferta para recibir retroalimentación rápida del mercado. Puedes usar:

Campañas de crowdfunding
Pruebas en redes sociales
Ofertas gratuitas a vecinos o conocidos

📈 6. Escala Progresivamente

Cuando empieces a tener tracción:

Amplía tu línea de productos o servicios
Considera contratar personal
Reinvierte tus primeras ganancias
Evita crecer demasiado rápido sin una base sólida.

🤝 7. Haz Networking

Las conexiones son claves. Participa en:

Eventos de emprendedores
Ferias comerciales
Grupos en línea
Las relaciones te pueden abrir puertas a clientes, mentores o inversores.

🛠️ 8. Utiliza Recursos Gratuitos

Explora herramientas como:

Canva (diseño gráfico)
Google Docs (documentos y hojas de cálculo)
Mailchimp o EmailOctopus (email marketing)
Mentores gratuitos y capacitaciones en instituciones locales

💰 9. Diseña un Plan de Ahorro

Aunque comiences sin dinero, necesitas una base mínima:

Crea un fondo equivalente a 6 meses de gastos del negocio
Usa tarjetas de crédito con beneficios (con responsabilidad)
Elabora un presupuesto y sigue tus gastos

💵 10. Busca Financiación Alternativa

Explora diferentes opciones:

Familia y amigos (con acuerdos claros)
Capital de riesgo e inversores ángeles
Subvenciones estatales
Plataformas de crowdfunding
Préstamos para pequeñas empresas

🧠 11. Elige un Nombre Comercial

Debe ser:

Memorable
Libre de uso (verifícalo en registros de marca)
Con dominio web y perfiles de redes disponibles

🌟 12. Crea una Marca

Más allá del nombre y logotipo, tu marca debe incluir:

Misión y valores
Paleta de colores
Voz y tono de comunicación
Identidad visual coherente

🌐 13. Lanza un Sitio Web

Tu sitio web es tu carta de presentación. Puedes usar plataformas gratuitas o de bajo costo como:

Wix
WordPress
Shopify (para tiendas en línea)

🛒 14. Valida Ideas con Preórdenes

Antes de invertir en producción:

Lanza preventas
Usa redes sociales para medir interés
Aplica encuestas y campañas con CTA claros

⚠️ 15. Supera los Desafíos Financieros

Los tres obstáculos más comunes por falta de capital son:

No poder contratar personal
No tener inventario suficiente
Falta de marketing
Empieza con ideas de bajo costo para evitarlos.

💡 16. Desarrolla una Idea de Negocio de Bajo Costo

Algunas ideas que requieren mínima inversión:

Asistencia virtual
Clases en línea
Paseo de perros
Servicios de tutoría
Venta de productos artesanales

🧾 17. Crea un Presupuesto Empresarial

Incluye:

Gastos fijos y variables
Ingresos proyectados
Herramientas y publicidad
Revisa tu presupuesto mensualmente y ajusta según tu flujo de caja.

🧷 18. Utiliza Técnicas de Bootstrapping

Opciones comunes:

Usar tus ahorros personales
Vender activos innecesarios
Tomar préstamos familiares
Usar tarjetas de crédito con bajo interés (con cuidado)
Retirar de tu 401(k) o IRA (solo como último recurso)

🌍 19. Construye Presencia Online

Participa activamente en:

Facebook, Instagram, TikTok, YouTube
Crea contenido de valor
Usa herramientas gratuitas de marketing digital

🛍️ 20. Vende en Plataformas de eCommerce

Puedes empezar a vender sin tener una tienda física usando:

Amazon
Mercado Libre
Etsy
Shopify (dropshipping)

🏛️ 21. Apóyate en Programas Gubernamentales

Investiga las iniciativas y préstamos para PYMES o emprendedores en tu país. Muchos ofrecen capacitación, mentoría o acceso a créditos con tasas bajas.

🚀 Mejores Ideas de Negocios Sin Inversión Inicial

Servicios en el hogar: niñera, cuidado de mascotas, eventos.
Negocios basados en habilidades: clases, consultorías, talleres.
Freelancing: redacción, diseño, traducción, marketing.
Dropshipping: vender sin inventario.
Consultoría: ofrecer tu experiencia profesional.
Productos digitales: ebooks, plantillas, música.
Webinars y cursos online
Boutique de moda en línea
Comida desde casa (cocina en la nube)
Marketing digital
Blogging y vlogging

🎯 Conclusión

Iniciar un negocio sin dinero requiere más creatividad, disciplina y esfuerzo, pero es absolutamente posible. El secreto está en comenzar pequeño, aprender constantemente y tomar decisiones estratégicas. Aprovecha todos los recursos gratuitos a tu alcance, enfócate en soluciones de bajo costo, valida tu idea antes de invertir y crece paso a paso.

Recuerda: No necesitas dinero para empezar… necesitas determinación.

🚀 Farrhad Acidwalla: De un Foro en Línea a Fundar Rockstah Media, el Joven Empresario que Empezó con 15 Años

En la era digital, muchos jóvenes se sumergen en internet como usuarios, pero pocos lo hacen como creadores y emprendedores. Farrhad Acidwalla es una de esas excepciones notables. Con tan solo 13 años, creó una comunidad en línea, y a los 15 años, fundó Rockstah Media, una agencia de desarrollo web y marketing digital que hoy trabaja con marcas a nivel global.

Su historia es un claro ejemplo de cómo una pequeña idea en línea puede convertirse en un negocio sólido, con visión, determinación y estrategia.

💡 El Comienzo de un Joven Visionario

Todo comenzó cuando Farrhad, oriundo de Pune (India), decidió invertir $10 prestados por su padre para construir un foro en línea enfocado en aviación y diseño web. Sin experiencia formal, pero con mucha curiosidad y habilidad autodidacta, lanzó su primera comunidad virtual a los 13 años.

Tras hacer crecer la plataforma con miles de usuarios, decidió venderla por una suma notablemente mayor, lo que le dio confianza para emprender su siguiente gran proyecto.

🧠 Nace Rockstah Media

Con solo 15 años, Farrhad fundó Rockstah Media, una empresa de desarrollo web, diseño creativo y marketing digital. Su objetivo era ofrecer soluciones integrales para marcas, startups y profesionales que necesitaban mejorar su presencia online.

Servicios clave de Rockstah Media:

Diseño y desarrollo de sitios web.
Estrategias de marketing digital.
Branding y diseño gráfico.
Gestión de redes sociales.
Consultoría creativa.

Lo más interesante es que Farrhad comenzó dirigiendo un equipo de diseñadores, programadores y creativos mayores que él, probando que el liderazgo no se mide por edad, sino por visión y capacidad.

🌍 Reconocimientos y Expansión

Gracias a su empuje, Rockstah Media creció rápidamente, trabajando con clientes de Estados Unidos, Reino Unido, África y Asia. El enfoque personalizado y la creatividad disruptiva atrajeron a empresas emergentes, artistas, firmas tecnológicas e incluso celebridades.

Premios y menciones:

Reconocido por CNN como uno de los emprendedores más jóvenes de India.
Incluido en la lista de "25 Jóvenes Empresarios Más Prometedores del Mundo" por Enterprising Youth.
Invitado como orador a eventos como TEDx, Nasscom y IIM Ahmedabad, donde compartió su experiencia con jóvenes emprendedores.

📌 Lecciones del Éxito de Farrhad Acidwalla

Comienza pequeño, piensa en grande: una comunidad en línea de $10 fue el punto de partida de una empresa internacional.
Confía en el poder de lo digital: Internet es un campo fértil para las ideas, el aprendizaje y la innovación.
La edad no es un obstáculo, es una ventaja: su juventud le permitió arriesgar, experimentar y adaptarse más rápido.
Construir equipo es clave: Farrhad supo rodearse de talento, incluso si eran mayores que él, delegando tareas y liderando con visión.
La marca personal también importa: supo posicionarse como un referente joven, hablando en público y utilizando bien los medios.

🎯 El Presente y Futuro

Hoy en día, Farrhad sigue siendo un empresario activo, inversor y conferencista internacional. Ha diversificado sus actividades hacia el branding personal, la educación digital y el impulso a startups emergentes.

Además, comparte frecuentemente su experiencia con jóvenes que buscan abrirse camino en el mundo empresarial, motivándolos a emprender desde la adolescencia con inteligencia y ética.

🏁 Conclusión

La historia de Farrhad Acidwalla demuestra que una buena idea, acompañada de acción y constancia, puede romper barreras de edad, geografía y experiencia. De un foro modesto a una agencia reconocida, este joven empresario es el reflejo de una generación que no espera a crecer para transformar el mundo digital.

Su legado inspira a los jóvenes a ver la tecnología no solo como entretenimiento, sino como una plataforma de creación, impacto y libertad económica.

🌟 Sreelakshmi Suresh: La Niña Prodigio del Diseño Web que Fundó su Empresa a los 8 Años

En un mundo digital en constante evolución, donde el diseño web es clave para la presencia de cualquier marca, Sreelakshmi Suresh se ganó un lugar destacado no como aprendiz, sino como una verdadera pionera, al fundar su propia empresa de diseño web a los 8 años. Su historia es un testimonio inspirador del talento joven y el poder de comenzar temprano en la industria tecnológica.

👧 Un Comienzo Extraordinario

Sreelakshmi nació en Kozhikode, Kerala (India), y desde muy pequeña mostró una fascinación especial por las computadoras. A los 3 años ya usaba un ordenador con soltura, y para los 6 años ya diseñaba páginas web. Con solo 8 años, desarrolló el sitio web de su colegio, Presentation High Secondary School, lo cual captó rápidamente la atención nacional.

Este primer proyecto marcó el inicio de una carrera sorprendente en el diseño web y la tecnología.

🖥️ Fundadora de eDesign

A los ocho años, Sreelakshmi fundó eDesign, su propia empresa de diseño web, con la misión de ofrecer servicios profesionales de:

Diseño y desarrollo de páginas web.
Creación de sitios institucionales, corporativos y educativos.
Consultoría tecnológica para pymes.

Su enfoque se centraba en diseños limpios, funcionales y accesibles, algo que incluso muchos diseñadores adultos tardan años en dominar.

🏆 Reconocimientos Nacionales e Internacionales

Gracias a su impresionante talento, Sreelakshmi Suresh fue reconocida como la diseñadora web más joven de India, y también como una de las emprendedoras tecnológicas más jóvenes del mundo.

Premios y logros destacados:

Premio Nacional a la Excelencia del Gobierno de India.
Reconocida por la Asociación de Desarrolladores de Software de la India (ISODA).
Mencionada en medios internacionales como BBC, Reuters y The Hindu.
Invitada como ponente a diversas conferencias sobre jóvenes emprendedores.

🧠 Talento Más Allá de la Edad

Lo que hace que Sreelakshmi destaque no es solo su edad, sino su madurez profesional y enfoque empresarial. Ella ha liderado proyectos web para instituciones educativas, empresas privadas y organizaciones gubernamentales, siempre combinando diseño funcional con una experiencia de usuario intuitiva.

Además de dirigir su empresa, ha continuado sus estudios, demostrando que es posible equilibrar la educación con el emprendimiento si se tiene pasión y disciplina.

🌱 Lecciones de Sreelakshmi Suresh

El talento no tiene edad: Inició a los 6 años en un campo profesional que otros descubren en la universidad.
El apoyo familiar es clave: Sus padres la impulsaron a aprender, experimentar y seguir sus intereses.
Comenzar pronto da ventajas: Hoy tiene años de experiencia acumulada antes de cumplir los 20.
La tecnología como expresión creativa: Para ella, el diseño web es tanto una herramienta profesional como un medio para comunicar y crear impacto.

🔮 El Futuro de una Visionaria

Con una carrera que comenzó antes de los 10 años, Sreelakshmi continúa evolucionando en el mundo del diseño digital. Sus intereses también se han ampliado hacia la inteligencia artificial y la automatización web, lo que indica una transición natural hacia nuevas áreas de innovación tecnológica.

🏁 Conclusión

La historia de Sreelakshmi Suresh nos recuerda que el potencial no entiende de edad ni de experiencia formal. Su éxito es el resultado de la curiosidad, la disciplina y el entusiasmo por la tecnología. Su ejemplo inspira a niños, jóvenes y adultos a descubrir sus pasiones, comenzar sin miedo y convertir el conocimiento en acción.

A través de eDesign, no solo construyó páginas web, sino también puentes entre el talento infantil y el mundo profesional. Y apenas está comenzando.

Shravan y Sanjay Kumaran: Los Hermanos Prodigio que Fundaron una Empresa de Apps a los 10 y 12 Años

En un entorno donde muchos niños apenas exploran el uso básico de la tecnología, Shravan Kumaran (12 años) y Sanjay Kumaran (10 años) sorprendieron al mundo al convertirse en dos de los emprendedores tecnológicos más jóvenes de India. Fundaron GoDimensions, una empresa de desarrollo de aplicaciones móviles, marcando el inicio de una prometedora carrera en el sector tecnológico desde edades tempranas.

🚀 Los Inicios: Pasión por la Tecnología

Nacidos en Chennai, India, Shravan y Sanjay demostraron desde muy pequeños un gran interés por la informática y la programación. Con la ayuda y el respaldo de sus padres —su padre trabajaba en tecnología— comenzaron a experimentar con software y lenguajes de programación desde los 8 años.

Este entorno familiar estimulante y su incansable curiosidad los llevó a emprender un proyecto propio que pronto se convertiría en un éxito.

📱 GoDimensions: Tecnología Hecha por Niños, para Niños

En 2011, cuando la mayoría de los niños de su edad jugaban con aplicaciones móviles, ellos ya las creaban. Así nació GoDimensions, una startup enfocada en desarrollar apps educativas, útiles y entretenidas para el público infantil y juvenil.

🎮 Aplicaciones desarrolladas

Algunas de las aplicaciones que crearon incluyen:

Catch Me Cop: un juego de persecución de policías y ladrones.
Alphabets Board: para enseñar el alfabeto a los más pequeños.
Color Palette: para aprender combinaciones de colores.
GoMaths: una app para practicar operaciones matemáticas básicas.

Estas aplicaciones estaban disponibles en plataformas como iOS y Android, y acumulaban miles de descargas, incluso fuera de la India.

🧠 Aptitudes y Reconocimiento

Shravan y Sanjay no solo sabían programar. También aprendieron sobre gestión empresarial, marketing y presentaciones corporativas, lo que los llevó a representar a su empresa en múltiples conferencias tecnológicas nacionales e internacionales.

🏆 Reconocimientos y logros:

Fueron los desarrolladores de apps más jóvenes de India en su momento.
Participaron en TEDx y eventos de Microsoft, donde presentaron sus productos ante audiencias técnicas.
Recibieron atención mediática de medios como The Times of India, BBC, y NDTV.

Su elocuencia y madurez al hablar de su empresa sorprendieron a ejecutivos, desarrolladores y líderes empresariales de todo el mundo.

🎯 Lecciones de los Hermanos Kumaran

Aprender haciendo: Aprendieron programación creando sus propias apps, sin esperar a terminar sus estudios.
Apoyo familiar es clave: El entorno facilitador en casa fue un pilar para su avance.
No hay edad mínima para emprender: La creatividad y la pasión no entienden de edades.
La tecnología es una herramienta para crear impacto: Usaron su talento no solo para jugar, sino para educar y entretener a otros.

📈 Visión Futura

Aunque GoDimensions comenzó como un emprendimiento infantil, sus fundadores han mostrado la capacidad para escalar su conocimiento y visión empresarial a largo plazo. Han expresado su interés por seguir desarrollando soluciones tecnológicas en inteligencia artificial, educación y juegos interactivos.

🏁 Conclusión

La historia de Shravan y Sanjay Kumaran es un claro ejemplo del enorme potencial de los jóvenes cuando tienen acceso a las herramientas adecuadas, una guía positiva y la libertad para experimentar. Desde edades tempranas, demostraron que el emprendimiento tecnológico no está reservado a adultos o expertos, sino que puede comenzar desde la curiosidad y la pasión de un niño.

Su experiencia inspira a nuevas generaciones a crear, aprender y emprender sin miedo, mostrando que el futuro de la innovación está también en manos de los más jóvenes.

Tilak Mehta: El Adolescente que Revolucionó la Logística Urbana en India

En un mundo donde muchos adolescentes están enfocados en tareas escolares y pasatiempos, Tilak Mehta, con tan solo 13 años, logró algo que pocos adultos han conseguido: fundar una empresa disruptiva que resuelve un problema cotidiano utilizando una infraestructura tradicional. Este joven emprendedor de Mumbai lanzó Papers N Parcels, una startup de logística urbana que ha transformado la forma en que se gestionan los servicios de mensajería en su ciudad.

📦 El Nacimiento de una Idea

La inspiración de Tilak surgió de una experiencia personal. Un día, necesitaba que un libro importante fuera entregado en otro punto de Mumbai, pero los servicios de mensajería tradicionales eran lentos o demasiado costosos. Fue entonces cuando detectó una gran oportunidad: crear un servicio de entregas rápidas dentro de la ciudad, con tarifas accesibles y eficientes.

Tilak observó que la ciudad ya contaba con un sistema legendario y bien estructurado de repartidores: los “dabbawalas”, famosos por repartir millones de almuerzos diariamente con precisión casi perfecta. ¿Por qué no aprovechar esa red para otros tipos de entregas?

📬 ¿Qué es Papers N Parcels?

Papers N Parcels (PNP) es una empresa de logística fundada en 2018, que ofrece servicios de mensajería dentro de Mumbai en el mismo día. Lo que la hace especial es su integración con los dabbawalas, quienes ya conocen la ciudad al detalle y tienen una reputación de puntualidad y organización.

💡 Modelo de Negocio Innovador

Clientes: personas o empresas que necesitan enviar documentos, paquetes pequeños o productos dentro de la ciudad.
Repartidores: dabbawalas entrenados para hacer entregas más allá de los tiffins (almuerzos), ahora también llevan sobres, documentos, y pequeños paquetes.
Tecnología: una app móvil sencilla permite a los usuarios coordinar sus envíos y hacer seguimiento en tiempo real.

Este modelo permitió aprovechar una infraestructura ya existente, en lugar de construir una red logística desde cero. Así, se reducen costos y se optimiza el tiempo de entrega.

📈 Impacto y Crecimiento

A poco tiempo de su fundación, Papers N Parcels ya había entregado más de 1,200 paquetes diarios y había sumado más de 200 dabbawalas a su operación.

🔍 Beneficios Clave:

Entregas en el mismo día dentro de Mumbai.
Precios accesibles, mucho más económicos que los grandes couriers.
Impacto social positivo, al ofrecer una nueva fuente de ingresos a los dabbawalas tradicionales.

Además, Tilak Mehta se convirtió en uno de los emprendedores más jóvenes reconocidos en India, participando en conferencias, entrevistas y siendo inspiración para miles de jóvenes en el país y el mundo.

🌍 Lecciones de Tilak Mehta

La edad no es una barrera para emprender: con visión, pasión y apoyo, incluso los más jóvenes pueden transformar industrias.
Innovar no siempre es crear algo nuevo, sino usar lo existente de forma distinta.
El emprendimiento con impacto social es posible: PNP no solo genera ingresos, sino que también dignifica y moderniza el trabajo de los dabbawalas.
La tecnología potencia modelos tradicionales: al digitalizar los pedidos, Tilak conectó una red tradicional con las necesidades del mundo moderno.

🏁 Conclusión

Tilak Mehta no solo creó una empresa de mensajería. Demostró que la innovación nace de la observación y el ingenio, y que es posible construir grandes cosas desde joven. Con Papers N Parcels, logró modernizar una tradición centenaria y dar respuesta a una necesidad real, sentando las bases para una nueva forma de hacer logística urbana en la India.

Sin duda, su historia es un recordatorio poderoso de que la juventud, cuando se canaliza con propósito y acción, puede ser una fuerza transformadora para el mundo.

martes, 22 de julio de 2025

👠 Platanitos: La Historia de Lourdes Wong y el Éxito del Retail Peruano que se Digitalizó con Visión

La historia de Platanitos es mucho más que la evolución de una tienda de calzado: es un caso ejemplar de visión empresarial, adaptación tecnológica y liderazgo femenino. Fundada por Lourdes Wong en 1991, esta empresa peruana se ha transformado en una de las más exitosas del sector retail de moda en el país, destacando tanto en su operación física como en su plataforma de comercio electrónico.

🌟 De “Banana Boutique” a Platanitos: El Origen de un Ícono Comercial

El inicio de Platanitos se remonta a una pequeña tienda de calzado femenino en Lima, originalmente conocida como "Banana Boutique". Lourdes Wong, egresada de la carrera de Administración de Empresas en la Universidad Nacional Mayor de San Marcos (UNMSM), supo identificar un nicho poco atendido en el mercado: la importación de calzado desde China, con diseños modernos y precios accesibles para el público peruano.

Gracias a su enfoque estratégico y su capacidad para leer el mercado, Wong transformó su boutique en Platanitos, una marca cercana, llamativa y con gran potencial de crecimiento. Así comenzó una expansión gradual que pronto la llevaría a conquistar todo el país.

🏬 Expansión Nacional: Presencia Física con Identidad Propia

En pocos años, Platanitos pasó de ser una tienda de barrio a convertirse en una cadena con 76 tiendas físicas a nivel nacional, consolidando su posición como referente en moda accesible para mujeres, hombres y niños.

La clave de este crecimiento estuvo en:

La constante renovación de productos siguiendo tendencias internacionales.
La importación estratégica desde Asia.
Un servicio al cliente centrado en la experiencia y la fidelización.

Esta presencia física en múltiples regiones permitió a Platanitos construir una marca reconocida y valorada por el consumidor peruano.

💻 El Gran Salto: Digitalización y Comercio Electrónico

En la última década, Lourdes Wong volvió a demostrar su espíritu visionario al apostar por la transformación digital del negocio. En un entorno donde muchas empresas dudaban sobre el e-commerce, Platanitos invirtió en el desarrollo de una sólida plataforma en línea, capaz de ofrecer una experiencia de compra moderna, ágil y personalizada.

Gracias a esta apuesta, la marca no solo sobrevivió a los desafíos de la pandemia, sino que aceleró su crecimiento digital, posicionándose como líder en ventas online en el sector retail de moda.

Hoy, su tienda virtual cuenta con más de 270 marcas disponibles, incluyendo calzado, ropa, accesorios, productos tecnológicos y más. Esta diversificación de oferta permitió a la empresa ampliar su audiencia y maximizar ingresos anuales.

📈 Un Modelo de Negocio Moderno y Escalable

El éxito de Platanitos no es casualidad. La empresa ha sabido combinar:

Retail tradicional con experiencia en tienda.
E-commerce de alto nivel con soluciones logísticas eficientes.
Adaptación tecnológica con un profundo conocimiento del consumidor peruano.

Además, Lourdes Wong ha mantenido una cultura empresarial centrada en la innovación, la cercanía con el cliente y la eficiencia operativa, valores que siguen guiando el rumbo de la empresa.

👩‍💼 Liderazgo Femenino que Inspira

Lourdes Wong es hoy un ejemplo de liderazgo femenino en el mundo empresarial peruano. Su historia inspira no solo por los logros alcanzados, sino por su capacidad de transformar una idea simple en una marca nacional sólida, moderna y rentable.

Bajo su dirección, Platanitos continúa posicionándose como una de las empresas más grandes y reconocidas del Perú en el sector moda y tecnología retail.

Conclusión

Platanitos es un modelo de empresa peruana que supo crecer, adaptarse y liderar en tiempos de cambio. Gracias al talento y visión de Lourdes Wong, ha pasado de ser una tienda de calzado a una marca omnicanal con presencia nacional y ambiciones regionales. Su historia es prueba de que, con visión, formación y valentía, el emprendimiento peruano puede alcanzar estándares globales.

🏪 Vega: De Tienda de Barrio a Gigante de la Distribución en Perú

La historia de Vega, una de las empresas más sólidas en el sector de distribución y comercialización de productos de consumo masivo en el Perú, es una clara demostración de cómo la visión, el trabajo constante y la adaptación al cambio pueden convertir un negocio familiar en una de las redes logísticas más importantes del país.

Fundada por el emprendedor Michel Vega, la empresa nació en los barrios de Lima como una modesta tienda que ofrecía productos básicos. Lo que comenzó con la venta de víveres a sus vecinos, se transformó con el tiempo en un proyecto ambicioso que hoy abastece a miles de puntos de venta en todo el territorio nacional.

🛒 Un Comienzo Humilde, una Filosofía Clara

Desde el inicio, la filosofía de Vega fue simple pero poderosa: ofrecer productos de calidad a precios accesibles, atendiendo con cercanía y compromiso a cada cliente. Esta estrategia le permitió ganarse la confianza de sus consumidores y expandirse de forma orgánica dentro del mercado local.

La cercanía con el cliente y la atención a sus necesidades fueron pilares fundamentales en la construcción de la marca. A medida que la demanda crecía, la familia Vega supo escalar el negocio, manteniendo siempre su esencia de empresa comprometida con las comunidades.

📦 Expansión y Consolidación: Una Red que Llega a Todo el Perú

A lo largo de los años, Vega se convirtió en un distribuidor integral, abarcando un amplio portafolio de productos que va desde alimentos y bebidas hasta productos de limpieza y cuidado personal. Esta diversificación no solo aumentó su volumen de negocio, sino que también le permitió atender a una clientela más amplia y satisfacer múltiples necesidades del comercio minorista.

La empresa se posicionó como proveedora clave de miles de tiendas de barrio, bodegas, supermercados y empresas, consolidando así su rol en la cadena de abastecimiento del país.

🚚 Innovación Logística como Motor de Crecimiento

Uno de los factores más determinantes en el crecimiento sostenido de Vega ha sido su capacidad de adaptarse a los cambios del mercado, especialmente en lo que respecta a la modernización de los procesos logísticos.

La compañía invirtió en tecnología de distribución, sistemas de gestión de inventarios y rutas de abastecimiento más eficientes, lo cual le permitió cumplir con tiempos de entrega exigentes y mantener costos competitivos, incluso en regiones de difícil acceso.

Además, su modelo mixto de distribución de marcas reconocidas y marcas propias le dio flexibilidad y mayor penetración en diferentes segmentos del mercado.

📈 Una Empresa Peruana que Marca la Diferencia

En la actualidad, Vega cuenta con más de 40 puntos de venta estratégicamente ubicados en distintas regiones del Perú. Su red cubre desde pequeños comercios hasta grandes cadenas, demostrando que es posible mantener una operación escalable sin perder el enfoque en el cliente.

Financieramente, el crecimiento de Vega ha sido constante y sólido. Este éxito no solo se debe a su estructura empresarial, sino también al liderazgo visionario de Michel Vega, quien supo leer las oportunidades del mercado y ejecutar un plan de expansión basado en la eficiencia, la cercanía y el compromiso social.

Conclusión

La historia de Vega es una de las más representativas del emprendimiento peruano moderno. Desde una pequeña tienda de barrio hasta una empresa nacional con fuerte presencia logística, su evolución es prueba de que los negocios familiares, con estrategia y enfoque, pueden transformarse en referentes del país.

El legado de Michel Vega inspira a nuevos emprendedores a mirar más allá de las dificultades iniciales y a construir empresas que crezcan con propósito, adaptabilidad y servicio.

🔒 Cantol: La Historia del Emprendedor Peruano que Convirtió la Seguridad en un Negocio Sólido

En el competitivo mundo de los negocios industriales y de seguridad, destacar no es tarea sencilla. Sin embargo, Cantol, empresa peruana fundada en 1973 por Víctor Raúl Cánepa Llanos, no solo lo logró, sino que se consolidó como un referente en la fabricación de candados y productos de seguridad a nivel nacional. Su historia es un poderoso ejemplo de cómo la visión, la innovación y la perseverancia pueden abrir camino incluso en sectores altamente técnicos y exigentes.

🧠 Una Visión con Firmeza: Detectar una Necesidad Real

En la década de los 70, Cánepa Llanos identificó una creciente necesidad en el Perú: la demanda de productos de seguridad robustos y confiables. En un mercado que dependía en gran parte de productos importados, costosos y no siempre adaptados a las necesidades locales, vio una gran oportunidad para innovar desde adentro.

Fue así como nació Cantol, con el objetivo claro de ofrecer soluciones de seguridad industrial accesibles, resistentes y duraderas, adaptadas a la realidad del país. Su enfoque no fue solo comercial, sino técnico: crear productos que realmente cumplieran su propósito en entornos exigentes.

🔧 Innovación Local con Calidad Global

Desde sus inicios, Cantol apostó por la innovación aplicada. No se trataba solo de fabricar candados, sino de desarrollar tecnología y materiales que ofrecieran mayor resistencia al uso, a la intemperie y a intentos de manipulación o forzado.

Bajo el liderazgo de Cánepa Llanos, la empresa invirtió en procesos de fabricación avanzados, modernización de su maquinaria y en la formación técnica de su equipo. Esta apuesta por la calidad permitió que los candados Cantol se volvieran rápidamente reconocidos en todo el Perú por su durabilidad y seguridad.

Hoy en día, Cantol no solo produce candados, sino que ofrece una amplia gama de productos industriales y de seguridad, manteniendo como bandera la fiabilidad de sus soluciones.

📈 Un Crecimiento Sostenido en el Tiempo

El éxito de Cantol no fue producto del azar. La visión empresarial de Víctor Raúl Cánepa Llanos permitió que la empresa creciera de forma sostenida, adaptándose a los cambios del mercado, diversificando su línea de productos e incursionando en nuevos canales de distribución.

Su compromiso con la calidad y la cercanía con el cliente consolidaron a Cantol como una marca de confianza, tanto para consumidores particulares como para grandes industrias que requieren soluciones de seguridad eficientes.

A lo largo de los años, Cantol ha sabido mantenerse relevante sin perder su identidad. Actualmente, sigue operando bajo los valores y estándares establecidos por su fundador, y continúa innovando en sus productos para responder a los desafíos actuales del sector.

🏆 Un Legado que Inspira a Nuevas Generaciones

La historia de Cantol es también la historia de uno de los emprendedores peruanos más destacados. Cánepa Llanos demostró que con visión, compromiso y un enfoque en la excelencia, es posible competir —y liderar— en industrias dominadas históricamente por marcas extranjeras.

Su legado es fuente de inspiración para emprendedores que buscan no solo crear empresas, sino también resolver problemas reales, con soluciones locales y sostenibles.

Conclusión

Cantol es más que una empresa de candados: es el resultado de una idea audaz convertida en una marca nacional de prestigio. Gracias a la visión de Víctor Raúl Cánepa Llanos, la empresa se ha consolidado como un símbolo de seguridad, innovación y compromiso con el Perú. Su historia sigue siendo un referente para todo aquel que aspire a construir algo duradero desde el esfuerzo y la convicción.

🎓 Crehana: La Startup Peruana que Revolucionó la Educación Digital en América Latina

En el corazón del ecosistema emprendedor latinoamericano, hay nombres que se han convertido en referentes por su innovación, impacto y crecimiento sostenido. Uno de ellos es Crehana, una plataforma de educación digital que ha transformado la forma en que millones de personas acceden al aprendizaje. Fundada en 2013 por los peruanos Diego Olcese y Rodolfo Dañino, Crehana es hoy uno de los casos de éxito más emblemáticos del emprendimiento peruano.

🚀 Una Visión Ambiciosa: Democratizar la Educación Digital

La historia de Crehana comenzó con una visión clara: acercar la educación creativa y digital a todos, sin importar su ubicación o situación económica. Diego y Rodolfo identificaron una necesidad urgente en el mercado: miles de jóvenes buscaban capacitarse en habilidades como diseño gráfico, fotografía o marketing digital, pero no encontraban opciones accesibles y de calidad.

Así nació Crehana, con una plataforma intuitiva, flexible y pensada para el aprendizaje autónomo. Desde sus inicios, los cursos eran dictados por profesionales del sector, lo que garantizaba un enfoque práctico y relevante para el mundo laboral.

📚 De Cursos Creativos a una Plataforma Integral

Lo que comenzó como una pequeña startup enfocada en diseño, ilustración y fotografía, rápidamente se expandió hacia otras áreas clave del desarrollo profesional. Hoy, Crehana ofrece más de 700 cursos en temáticas que van desde programación y liderazgo hasta desarrollo personal, emprendimiento y soft skills.

Este crecimiento de la oferta educativa respondió a las nuevas demandas del mercado laboral, donde las habilidades digitales y blandas se volvieron fundamentales para la empleabilidad y el crecimiento profesional.

💰 Crecimiento Exponencial y Éxito Financiero

El impacto de Crehana fue tal que no pasó desapercibido para el mundo de la inversión. En 2021, la empresa logró cerrar una ronda de inversión Serie B de 70 millones de dólares, uno de los hitos más importantes en el ecosistema de startups edtech en América Latina.

Gracias a este capital, Crehana pudo:

Mejorar su tecnología educativa.
Expandirse rápidamente en mercados clave como México, Colombia y Chile.
Fortalecer su modelo de suscripción y formación empresarial.

Actualmente, la empresa se estima en más de 100 millones de dólares de valoración, con más de 5 millones de usuarios registrados en toda la región.

💼 Un Modelo de Negocio Flexible y Escalable

Uno de los factores clave del éxito de Crehana ha sido su modelo de negocio híbrido. La plataforma ofrece tanto cursos individuales como planes de suscripción mensual o anual, lo que permite que los usuarios elijan según su presupuesto y sus objetivos.

Además, Crehana ha incursionado en el mercado B2B, ofreciendo soluciones de formación corporativa para empresas que buscan capacitar a sus equipos en habilidades digitales, liderazgo y productividad.

🌍 Impacto Regional y Futuro Prometedor

La historia de Crehana no solo es un ejemplo de innovación tecnológica, sino también de impacto social. La plataforma ha permitido que miles de personas accedan a una educación relevante y accesible, abriendo puertas a nuevas oportunidades laborales y profesionales.

Con presencia sólida en América Latina, y una marca cada vez más reconocida, Crehana sigue apostando por la transformación educativa, demostrando que desde Perú se pueden construir soluciones con impacto global.

Conclusión

Crehana representa lo mejor del emprendimiento peruano moderno: visión, innovación, adaptación y propósito. Su historia es una inspiración para quienes sueñan con transformar problemas sociales en oportunidades de negocio sostenibles. Desde una pequeña idea en Lima hasta convertirse en una de las edtech más influyentes de la región, Crehana es una muestra de que la educación del futuro ya está ocurriendo en el presente.

🍦 Artika: La Historia de un Sueño Familiar Convertido en Éxito Helado en Perú

Detrás de cada marca exitosa hay una historia de esfuerzo, pasión y resiliencia. Tal es el caso de Artika, una de las marcas de helados más reconocidas del Perú, que nació del sueño compartido de una familia decidida a dejar huella en el competitivo mundo de los postres helados.

👨‍👩‍👦‍👦 Un Sueño Familiar: Yolanda, Pedro, Francisco y José Mejía

La historia de Artika comienza con cuatro hermanos: Yolanda, Pedro, Francisco y José Mejía, quienes compartían no solo lazos familiares, sino también una profunda pasión por el helado y una visión emprendedora. En un entorno donde las ideas y el trabajo en equipo se combinaban con el amor por la calidad, los hermanos decidieron lanzar una marca que ofreciera mucho más que productos fríos: querían entregar experiencias.

Desde el inicio, su propósito fue claro: ofrecer helados con sabores innovadores, texturas únicas y la más alta calidad. Apostaron por ingredientes cuidadosamente seleccionados y una presentación atractiva, convencidos de que el mercado peruano merecía un producto diferente.

📈 Crecimiento con Sabor: La Estrategia Detrás del Éxito

Con Francisco y José liderando el marketing y la gestión empresarial, Artika comenzó a posicionarse rápidamente como una marca de referencia. La combinación entre estrategia comercial y excelencia en el producto impulsó el crecimiento de la empresa en tiempo récord.

Los helados Artika se destacaban en góndolas y vitrinas por su sabor intenso, sus combinaciones creativas y la atención al detalle. La marca supo captar un público amplio, generando una base de clientes leal y entusiasta, que valoraba no solo el sabor, sino la experiencia emocional que la marca transmitía.

⚠️ Un Desafío Inesperado: La Denuncia que Cambió el Rumbo

Sin embargo, como toda historia emprendedora, el camino no estuvo exento de dificultades. En el punto más alto de su crecimiento, Artika enfrentó una denuncia legal relacionada con el uso del nombre de la marca. Esta situación puso en juego su reputación, afectando su presencia en el mercado y generando incertidumbre tanto interna como externamente.

Lejos de rendirse, los hermanos Mejía decidieron ver este desafío como una oportunidad.

🔁 Reinventarse para Crecer: El Rebranding como Nueva Etapa

Tomaron la difícil decisión de cambiar el nombre de la marca, iniciando un proceso de rebranding completo. Rediseñaron su identidad visual, redefinieron su narrativa de marca y actualizaron sus estrategias de comunicación y marketing, todo sin perder de vista su esencia: ofrecer el mejor helado del Perú.

Este proceso fue acompañado por un fortalecimiento de su línea de productos y una renovada conexión con sus consumidores. La familia Mejía demostró que los obstáculos pueden convertirse en impulsores de innovación y renovación cuando hay pasión y visión.

🏆 Un Emprendimiento que Inspira

Hoy, la historia de Artika sigue siendo contada como un caso emblemático de resiliencia empresarial. Lo que empezó como una idea familiar se convirtió en una marca fuerte, capaz de superar adversidades sin sacrificar la calidad ni los valores con los que fue creada.

La experiencia de Yolanda, Pedro, Francisco y José Mejía nos recuerda que los grandes logros no nacen de la ausencia de problemas, sino de la capacidad de adaptarse, reinventarse y persistir con propósito.

Conclusión

La historia de Artika es una inspiración para todos los emprendedores peruanos y latinoamericanos. Una historia de sabor, estrategia, valentía y familia. Porque al final del día, los grandes proyectos nacen cuando se mezcla una visión audaz con el corazón y la constancia.

✨ La Inspiradora Historia de Víctor Hugo Montalvo: De la Pasión por la Belleza a un Imperio Estético en Perú

En el universo del emprendimiento, algunas historias destacan por su autenticidad, determinación y capacidad de transformación. Una de ellas es la de Víctor Hugo Montalvo, un nombre que hoy es sinónimo de excelencia en el mundo de la belleza y el bienestar en el Perú.

🌱 Los Primeros Pasos: Una Pasión que se Transformó en Profesión

La historia de Montalvo comienza en un entorno donde el cuidado personal era más que un pasatiempo: era una forma de expresión y arte. Desde muy joven, Víctor Hugo sintió una atracción profunda por el mundo de la peluquería y la estética. Este interés no quedó como una simple curiosidad, sino que lo llevó a formarse profesionalmente en diversas técnicas de cuidado personal.

Esta base sólida en conocimientos técnicos, combinada con una sensibilidad especial hacia la belleza y el bienestar, sentó las bases para lo que más tarde se convertiría en una de las cadenas de salones más reconocidas del país.

💼 El Gran Salto: Nace Montalvo Salón Spa

Con una visión clara y un espíritu emprendedor decidido, en el año 2002 Montalvo inauguró el primer Montalvo Salón Spa. Este no era un salón de belleza convencional: integraba servicios de peluquería con una completa experiencia de spa, confort y relajación.

La propuesta fue rápidamente adoptada por una clientela que valoraba no solo verse bien, sino también sentirse bien. Este enfoque innovador permitió que el salón destacara en un mercado competitivo, marcando un antes y un después en la oferta de servicios estéticos en el Perú.

📈 Expansión y Consolidación de una Marca Peruana

El éxito del primer local motivó a Montalvo a seguir creciendo. A lo largo de los años, fue abriendo nuevas sedes, consolidando así una cadena de salones de belleza que hoy se reconoce por su profesionalismo, calidad y estilo.

Pero la visión de Montalvo no se limitó al crecimiento físico. Él apostó por la innovación constante, incorporando tratamientos estéticos de vanguardia, técnicas internacionales y productos de alta gama, atrayendo a un público cada vez más diverso y exigente.

🏆 Un Referente del Emprendimiento Peruano

Hoy, Víctor Hugo Montalvo no solo es el fundador de una exitosa cadena de salones, sino un referente inspirador para emprendedores peruanos. Su historia refleja cómo la pasión, la preparación y la visión pueden transformar una vocación en un proyecto empresarial sólido y sostenible.

Además, ha contribuido a dignificar y profesionalizar el sector de la estética en el Perú, abriendo puertas para nuevas generaciones de estilistas y terapeutas del bienestar.

Conclusión

La historia de Víctor Hugo Montalvo nos recuerda que los grandes logros nacen del compromiso con los sueños. Con esfuerzo, preparación y autenticidad, es posible crear una marca que no solo brille en el mercado, sino que también inspire a miles de personas a seguir sus propias pasiones.

domingo, 13 de julio de 2025

🔴 La Oscura Verdad de Nestlé: Historia, Muerte y el Imperio de las Sombras Alimenticias

A la sombra de uno de los gigantes de la industria alimentaria, se esconde una realidad escalofriante. Nestlé, una marca presente en millones de hogares con sus cereales, cafés, chocolates y helados, guarda tras su fachada historias de explotación, mentiras y codicia. Fundada con la noble intención de salvar vidas infantiles, su historia se transformó en un sinfín de escándalos que pocos se atreven a mencionar. Hoy, te revelamos la cara oculta de Nestlé.

🧬 Capítulo 1: Orígenes de Nestlé – El Sueño de un Químico Idealista

Todo comenzó con Henri Nestlé, un joven alemán amante de la química, nacido el 10 de agosto de 1814 en Frankfurt. Provenía de una familia humilde de 14 hermanos, y desde joven mostró interés en la ciencia. En una época donde la química apenas era reconocida como ciencia, Henri decidió mudarse a Suiza para formarse como farmacéutico.

Instalado en Vevey, compró una propiedad con molino, prensa y destilería, donde comenzó a fabricar vinagre, aguardientes y productos químicos. Pero lo que realmente cambiaría su vida fue observar un problema grave de su época: la mortalidad infantil por desnutrición.

Las madres no podían amamantar o los bebés rechazaban la leche materna. Henri y su esposa Clémentine decidieron crear una fórmula alimenticia infantil. Así nació una mezcla de leche, azúcar y cereales que pronto se convirtió en el salvavidas de muchos. Su producto ganó popularidad en Europa y América, y Henri se convirtió en un héroe de la nutrición... al menos por un tiempo.

☠️ Capítulo 2: La Fórmula Asesina – Cuando el Negocio Superó la Ética

Lo que comenzó como una solución para la desnutrición, se convirtió en una trampa mortal para millones de bebés. Con el paso del tiempo, Nestlé expandió sus productos y perfeccionó el chocolate con leche en 1875. En 1938 creó Nescafé, su café instantáneo estrella, adoptado incluso por los soldados estadounidenses durante la Segunda Guerra Mundial.

Pero la ambición creció más rápido que los principios. En los años 70, Nestlé fue acusada de promover su fórmula infantil en países pobres como sustituto de la leche materna. ¿El resultado? Millones de bebés malnutridos, enfermos o muertos.

¿Cómo sucedió esto?

Nestlé pagaba a médicos y hospitales para recomendar su fórmula.
Contrató "enfermeras falsas" que repartían muestras gratis a madres.
Una vez las madres usaban el producto, dejaban de producir leche natural y dependían completamente de la fórmula.
El agua usada para preparar el producto era muchas veces contaminada o no potable.
La falta de educación hacía que las madres diluyeran la fórmula en exceso.

Todo esto provocó una crisis sanitaria global. El escándalo se conoció como "El genocidio de los bebés". Pero la empresa, en vez de asumir responsabilidad, se escudó diciendo que no podían controlar cómo se usaban sus productos.

💧 Capítulo 3: La Guerra por el Agua – ¿Un derecho humano o un negocio?

En 2005, el CEO de Nestlé, Peter Brabeck, declaró que “el agua no es un derecho humano”, generando indignación mundial. Aunque luego intentó retractarse, sus actos dijeron más que sus palabras.

Nestlé fue acusada de:

Desviar agua limpia en Pakistán para embotellarla y venderla.
Secar fuentes en California, afectando a poblaciones locales.
Usar pozos subterráneos en vez de manantiales (como decían sus etiquetas).
Vender agua embotellada que antes era gratuita para las comunidades.

En EE.UU., Nestlé extraía 747 litros de agua por minuto mientras estados como California enfrentaban sequías históricas. En 2013, se descubrió que muchas de sus etiquetas eran engañosas, y que ninguno de sus manantiales cumplía con las normas sanitarias.

Una demanda colectiva en 2003 terminó en un acuerdo de 12 millones de dólares, donde Nestlé admitió que el agua era de pozo, no de manantial.

⚒️ Capítulo 4: Trabajo Infantil, Esclavitud y Codicia

Nestlé también ha sido acusada de trabajo infantil en las granjas de cacao de África Occidental. Un informe en el año 2000 reveló que niños eran:

Traficados ilegalmente desde Mali hacia Costa de Marfil.
Obligados a trabajar sin salario, bajo amenazas y violencia física.
Expuestos a condiciones laborales inhumanas.

Nestlé prometió erradicar esto para 2005, pero no cumplió. Incluso fue demandada por el Fondo Internacional de Derechos Laborales, que expuso casos de esclavitud infantil.

Además:

En 2002, Nestlé exigió 6 millones de dólares a Etiopía, uno de los países más pobres del mundo, en medio de una hambruna.
Alegaban que el gobierno les debía dinero por expropiaciones de los años 70.
Ante la presión social y amenazas de boicot, la empresa aceptó menos de la mitad y prometió invertir localmente.

¿Y qué hay de los animales? En 2007, su marca Purina fue acusada de vender alimentos contaminados que causaron enfermedades y muertes en mascotas.

🎭 El Verdadero Rostro de Nestlé

Nestlé está en todas partes. Desde cereales como Chocapic y Fitness, hasta productos de bebé, chocolates, cafés, botellas de agua y alimentos para mascotas. La empresa tiene más de 2000 marcas registradas. Parece imposible escapar de su influencia.

Pero detrás de cada paquete de galletas o barra de chocolate, podría haber una historia de explotación, abuso o engaño. ¿Vale la pena seguir financiando a una empresa que ha generado riqueza sobre el sufrimiento humano y el agotamiento del planeta?

Henri Nestlé soñaba con salvar vidas. Hoy, su nombre está asociado a una de las empresas más polémicas del mundo. Su propósito original fue enterrado bajo toneladas de billetes, campañas de marketing y decisiones empresariales sin ética.

📌 Conclusión: La Decisión Está en Tus Manos

Nestlé es más que una marca: es un símbolo de cómo una causa noble puede ser transformada por la codicia. Pero la historia aún no está escrita del todo. Tú decides si continuar siendo parte de este sistema o exigir cambios.

¿Estás dispuesto a mirar la etiqueta, investigar lo que consumes y apoyar empresas responsables? El cambio empieza en tu carrito de compras.

❓Preguntas Frecuentes

1. ¿Es verdad que Nestlé usó enfermeras falsas?
Sí. Se ha documentado que contrataron promotoras disfrazadas de enfermeras para entregar muestras de fórmula infantil y fomentar su uso.

2. ¿Nestlé extrae agua de pozos ilegales?
En EE.UU. y Pakistán, Nestlé ha sido acusada de extraer agua de pozos subterráneos y presentarla como de manantial.

3. ¿Sigue habiendo trabajo infantil en sus cadenas de suministro?
Aunque lo nieguen, informes independientes siguen documentando trabajo infantil en las granjas que proveen a Nestlé.

4. ¿Nestlé controla otras marcas conocidas?
Sí, controla marcas como Nescafé, Kit Kat, Maggi, Purina, San Pellegrino, entre muchas otras.

5. ¿Puedo evitar consumir productos Nestlé?
Sí, aunque es difícil. Requiere leer etiquetas, informarte y optar por productos de empresas locales o con prácticas éticas.

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Solo informándonos podemos comenzar a cambiar el mundo, producto a producto, decisión a decisión.